COMMUNIQUE DE PRESSE
Seminaire-Atelier d'appui à
l’élaboration de POBA et de requêtes de financement
à l’UGB du 05 au 06 avril 2005
1. Contexte
Le Sénégal s’est engagé à promouvoir
le développement de son capital humain. L’un des axes privilégiés
est l’investissement dans les secteurs sociaux, en particulier
celui de l’éducation. Conscient du fait que la croissance
économique à long terme est menacé par le faible
niveau d'éducation, de compétences et de qualification
des ressources humaines le Sénégal s’est inscrit
dés l’année 2000 dans une approche sectorielle à
travers le Programme Décennal de l’Education et de la Formation
(PDEF) qui est une démarche d’harmonisation et d’intégration
des initiatives et des interventions en vue d’une plus grande
cohérence, d’une efficacité et d’une efficience.
A cet effet, les autorités nationales responsables
du secteur ont entamé dès la décennie 90 une réflexion
poussée sur les forces et faiblesses du système éducatif,
s’inspirant, en cela, des grandes conclusions de la Conférence
internationale en faveur de l’Education pour tous de Jomtien (Thailande),
et poursuivant surtout les discussions nationales issues des Etats Généraux
de l’Education et de la Formation de 1981. Les grands enjeux du
développement de l’éducation au Sénégal
ont été posés, les impasses qui hypothèquent
les chances de réalisation des objectifs d’éducation
pour tous ont été cernées, et des choix stratégiques
d’ « expérimentation pilote », d’intervention
et de réformes de politiques ont été envisagés.
En 1998, cette démarche a abouti à l’élaboration
d’un document, le Programme Décennal de l’Education
et de la Formation, dont la qualité a fait l’unanimité
chez l’ensemble des intervenants. Ce document de politique, mieux
connu sous son acronyme le PDEF, est le résultat, il faut le
souligner, d’un processus participatif qui a associé dans
une démarche technique et financière de planification
de l’éducation, des représentants de divers horizons
dont ceux du Ministère de l’Education et ceux des partenaires
au développement. En avril 2000, le Forum sur l’Education
Pour Tous tenu à Dakar par la Communauté internationale
a permis de jeter les base et principes fondateurs d’une éducation
de base de qualité mais également de rappeler le caractère
démocratique que doit revêtir l’accès à
l’éducation de toutes les franges sociales.
A cet égard il convient de rappeler le rôle
moteur que joue l’enseignement supérieur dans la formation
et la valorisation d’une masse critique de ressources humaines
de qualité devant conduire le pays sur le chemin de l’emploi
et de la croissance.
2. Justification
L’un des buts visés dans le cadre de la seconde phase du
programme consiste au développement d’activités
d’élargissement de l’accès dans les universités
à travers l’ouverture des Centres Universitaires Régionaux
(CUR) et l’amélioration de la qualité dans les établissements
d’enseignement supérieur. A cet égard, il urge de
mettre en œuvre aujourd’hui, un dispositif de pilotage approprié
pour le sous-secteur. La prise en compte de cette préoccupation
passe inévitablement par le renforcement des capacités
des différents intervenants dans l'exécution du programme,
en particulier dans le renforcement des compétences en gestion
et en administration.
En effet, la mise en œuvre du Programme Décennal de l’Education
et de la Formation (PDEF) nécessite chaque année l’élaboration
d’un plan d’opérations annuel budgétisé
qui constitue l’instrument technique de réalisation des
plans d’Actions. L’année 2005 se singularise en ce
sens qu’elle constitue le démarrage de la phase II du PDEF
et coïncide ainsi avec l’expérimentation et la mise
en œuvre du Cadre de Dépenses Sectorielles à Moyen
Terme (2005 / 2007) de l’éducation et de la formation.
Cette nouvelle approche inhérente à la philosophie de
gestion axée sur les résultats, se caractérise
par une présentation des ressources et dépenses de l’Etat
sous la forme de budget/programme appelé « budget par objectif
». En plus de la visibilité que cette nouvelle approche
apporte aux investissements de l’Etat, la budgétisation
par objectif constitue un outils de pilotage efficace et pertinent au
service des gestionnaires et administrateurs notamment ceux des universités.
Dans ce cadre, et à l’instar des structures
de gestion du PDEF, l’UGB de Saint Louis se propose d’organiser
un atelier de renforcement de capacités des responsables en matière
d’élaboration de Plan d’Opérations et Budget
Annuel (POBA) et de requête de financements de projets/programme.
Dans ce contexte, il apparaît judicieux de partager également
avec l’ensemble des acteurs clefs intervenant dans le PDEF au
niveau de l’UGB de Saint-Louis sur les instruments de pilotage
et de suivi-évaluation du programme décennal.
3. Objectifs
Les objectifs poursuivis par cet atelier sont les suivants :
- outiller, à l’élaboration de POBA, les responsables
directement impliqués dans la gestion du PDEF au niveau de l’UGB;
- partager avec les participants la démarche d’élaboration
de requête de financement de projets et de termes de référence
pour la mise en œuvre des activités du PDEF ; et
- échanger sur les mécanismes de mise en œuvre et
de suivi-évaluation du PDEF dans le sous-secteur de l’enseignement
supérieur.
4. Résultats attendus
A la suite de l’atelier les participants devraient être
capables :
- d’élaborer des POBA et d’utiliser l’application
informatique « Edusys » conçu pour la planification
opérationnelle et le suivi dynamique de l’exécution
des activités ;
- de rédiger des requêtes pour le financement de projets/programmes,
et des termes de référence afférents à l’exécution
des activités ; et
- de mettre en œuvre les activités du PDEF conformément
aux manuels de procédures et dispositions réglementaires
en vigueur.
5. Modalités d’organisation
et agenda
Pour atteindre les objectifs assignés, l’atelier s’étalera
sur deux jours (les 05 et 06 avril 2005) et il sera utilisé une
approche basée sur l’exploitation des données du
plan d’action annuel de l’UGB. A cet effet, la méthode
adoptée tournera autour de sous-groupes restreints de réflexion
et de production communes accompagnées de séances de restitution/échanges
en plénière.
Le chronogramme des deux jours sera déroulé
comme suit :
| Horaires |
Activités |
Intervenants |
Modalités |
Résultats
attendus |
| 1ère
journée |
|
| 9
h 30 |
Mise
en place des participants et ouverture officielle |
Président
de séance |
Plénière |
Les
travaux sont entamés dans les délais |
| |
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|
|
|
| 9
h 30 à 9 h 45 |
Négociation
des objectifs de l’atelier |
Animateurs
de l’atelier (M. MBENGUE et M. GUEYE) |
Plénière |
Tous les participants
s’approprient les objectifs de l’atelier |
| |
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|
|
|
| 9
h 45 à 10 h 00 |
Présentation
des participants |
Participants |
Plénière |
Une brève présentation
individuelle est faite |
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|
|
| 10
h 00 à 11h 00 |
Masse
1 : élaboration POBA |
M.
MBENGUE |
Plénière |
La méthode d’élaboration
des POBA est connue et pratiquée |
| |
|
| 11h
00 à 11h 15 |
Pause
café |
| |
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| |
|
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|
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| 11h
15 à 13h 00 |
Suite
Masse 1 |
M.
MBENGUE |
Atelier |
idem |
| |
|
| 13h
00 à 15h 00 |
Pause
déjeuner |
| |
|
|
|
|
| 15h
00 à 16h 45 |
Suite
Masse 1 |
M.
MBENGUE |
Atelier |
idem |
| |
|
| 16h
45 à 17h 00 |
Pause
café |
| |
|
|
|
|
| 17h
00 à 17h 45 |
Suite
Masse 1 |
M.
MBENGUE |
Atelier |
idem |
| |
|
|
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Les
leçons de la 1ère journées sont tirées et les recommandations
tenues en compte au 2ème jour |
| 17h
45 à 18h 00 |
Evaluation |
Participants
et animateurs |
Plénière |
| Horaires |
Activités |
Intervenants |
Modalités |
Résultats attendus |
| 2ème journée |
|
|
09
h 00 à 10h 30 |
Suite
Masse 1 |
M.
MBENGUE |
Atelier
plénière |
idem |
|
10
h 30 à 10h 45 |
Pause café |
|
10
h 45 à 13h 00 |
Masse
2 : élaboration Requête et Termes de Référence (TDR) |
M. GUEYE |
Atelier |
La
méthode d’élaboration des requêtes et TDR est connue et pratiquée |
|
13
h 00 à 15h 00 |
Pause déjeuner |
|
15
h 00 à 16h 30 |
Suite
Masse 2 |
M.
GUEYE |
Plénière |
|
|
16
h 30 à 16h 45 |
Pause café |
|
16
h 45 à 17h 00
|
Evaluation
et clôture de l’atelier |
Participants et
animateurs |
Plénière |
Le bilan de l’atelier
est tiré et les conclusions mises en oeuvre. |
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